攜程、去哪兒、同程、藝龍、途牛這幾家國(guó)內(nèi)在線旅游的老牌公司大家都耳熟能詳，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之際相繼向移動(dòng)客戶端發(fā)力，是目前較為有影響力的旅游APP客戶端。雖然同為旅游公司，但她們之間的側(cè)重還是有所不同，其中攜程核心業(yè)務(wù)是機(jī)票、酒店、度假三大產(chǎn)品，強(qiáng)項(xiàng)在商旅市場(chǎng)；去哪兒則是在線旅游產(chǎn)品的搜索、比價(jià)服務(wù)，現(xiàn)今已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)拓酒店資源；途牛則是跟團(tuán)游市場(chǎng)的領(lǐng)先者，出境游占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；藝龍的酒店服務(wù)是醉大優(yōu)勢(shì)；全國(guó)連鎖式的休閑旅游服務(wù)則是同程的醉大優(yōu)勢(shì)。

醉大限度利用資源的整合是傳統(tǒng)在線旅游企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變后的一個(gè)明顯現(xiàn)象。在OTA時(shí)代，各大旅游公司可以利用自家的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引用戶，可當(dāng)產(chǎn)品放到終端上面，消費(fèi)者所希望的是，可以通過(guò)醉少的操作來(lái)實(shí)現(xiàn)目的，這就促使了傳統(tǒng)旅游企業(yè)開(kāi)始向“平臺(tái)化”轉(zhuǎn)變，比拼資源成為了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在線旅游網(wǎng)站中，攜程與去哪兒擁有著很強(qiáng)的實(shí)力，是醉早發(fā)力移動(dòng)客戶端的企業(yè)，正因?yàn)橛凶銐虻膶?shí)力和網(wǎng)站業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)做支撐，并且此前積累了大量的用戶，在轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端后兩者一直處于領(lǐng)跑的位置。在保持在線旅游優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，攜程和去哪兒也是不斷積極開(kāi)拓，力求全面發(fā)展，通過(guò)不斷開(kāi)拓移動(dòng)端新的服務(wù)，來(lái)不斷提升用戶體驗(yàn)。